《安继文企业管理文集》是淮海集团董事长兼总裁安继文先生的企业管理个人文集,2012年1月由中国文化出版社正式出版。该书是一部阐述企业管理的专题论著,既有宏观理论,又有具体的企业管理方面的意见。其论述最大的特点是来自实战,是企业管理实践中的经验和体会的总结,可操作性很强。从中可以看到淮海控股集团董事长兼总裁安继文先生对创新企业管理的不懈追求与探索的心路历程。
《安继文企业管理文集》一书收录了淮海集团董事长兼总裁安继文先生2004年—2011年间的文章和谈话、讲话近70篇,珍贵图片60余幅,其中大部分文稿在《淮海人》报上发表过。该书以“创新是企业永不枯竭的动力源泉”为核心,将作者在长期的企业管理实践中积累的宝贵经验加以总结,形成了具有淮海集团特色的企业管理理论,在企业发展战略与生产经营战术等方面具有独特的见解与建树,这些管理经验不仅指导和促进了淮海控股集团的快速发展,也丰富了企业管理学与实务操作的理论宝库,书中的文章和谈话也折射出一个企业家的睿智之光和对国家、社会担当责任的高尚情怀。
安继文先生1964年4月生于江苏省徐州市。他是淮海控股集团的缔造者,高级经济师,著名企业家。现任江苏省徐州市工商联副主席、徐州市人大代表、淮海控股集团党委书记、董事长兼总裁。先后获得“投资徐州风云人物”大奖、“徐州市十大杰出青年”、“江苏省明星企业家”、“中国优秀民营企业家”、“江苏省机械行业改革开放30周年杰出人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国经济发展突出贡献奖”、“全国机械工业劳动模范”等多种荣誉。
我们不能萝卜拔了不洗泥,馒头不熟就出锅。在质量问题上如果我们对不起客户,上帝就会报复我们。
我们不能闭门造车,一定要走出去,走到消费者中间去,多听多看多想,改进我们的产品。
做企业就是要建立一个可持续发展的现代企业制度和文化,真正形成积极向上,干好工作的良好氛围。
做企业就是做事业,有了这种思想和胸怀以后,我们会产生更大经营策略。
搞工作做好两件事,一是筹备拥有所需要的资源,二是组织、调配、利用好这些资源。
质量就等于利润,不合格产品就是负债,对质量问题而言,不是100分,就是0分。
做好工作要确立两个字:认真,只有认真才能实现目标完美化。
做有心人,做用心事,用热心、真心、知心、雄心,实现理想回报。
责任心有,什么都会有。做一名有责任心的人,利已利人,一生才有意义。
在世界金融危机的冲击下,企业的生存方式和发展模式面临急速调整和转变,但危机之中却存在着机遇,淮海集团积极稳妥的做好各项工作,做到未雨绸缪,将困难转变为自身发展的外在压力,将调整转化为发展的机遇,增加自身造血功能,强健体魄,提高企业综合素质和能力。
企业需要永恒的激情,小富即安,就会堕入沉沦,创业更需要远大的抱负,这样激情才会有动力和源泉。
作者简介
曹学海,高级策划师,资深媒体从业者,策划并实施中国西部大开发旅行考察第一人。《胡乔木谈新闻出版》第一编辑,文集《永远的商恺》主编。1996—1998年在中国社会科学院研究生院攻读硕士研究生课程,期间人中国著名期刊《中华英才》记者,2004—2008年任国家科技部《大众科技报》新视界周刊副主编。在人民出版社、新华出版社、《人民日报》出版社、陕西人民出版社等出版由个人创作、主编和参与编辑的著作、专著总计18部。现任淮海控股集团董事长助理、文化部长以及集团品牌运营中心副总监。 |